Ссылка на гидру официальный сайт через тор

Geheful

Администратор
Подтвержденный
Сообщения
937
Реакции
39
Уважаемые пользователи RuTOR , Все сайты из нашего списка проверены и находятся онлайн, их нет в скам листах. Остерегайтесь фишинг сайтов и помните об уголовной ответственности за незаконные сделки. Подборка официальных сайтов по продаже веществ от форума Rutor носит исключительно информативный характер.

1. OMG!OMG - MOST ADVANCED DARKMARKET

Эта площадка существует довольно давно и в этот период она медленно развивалась в тени гидры. В настоящее время это ведущий сайт по продаже веществ в даркнете.
 

 

2. MEGA - DARKNET MARKET

Благодаря хорошей подготовке и листингу на зарубежных сайтах площадка смогла составить конкуренцию в стабильности и доступности, чего не смогли ее конкуренты, но все же она уступает по полпулярности площадке OMG!OMG!

 

3. HYDRA - Возрождение легенды.

Идут работы по восстановлению всеми любимой гидры, но все не так просто как казалось ранее, совсем скоро она будет доступна, а сейчас нам остается только ждать релиза от команды HYDRA.

 

________________________
RUTOR — Главная торговая и информационная площадка в сети Tor.



J

Jasyryhi

Юзер
Сообщения
50
Реакции
25
Ссылка на гидру официальный сайт через тор
Managing and Monitoring Landscapes Protecting and improving land health requires comprehensive landscape management strategies. Land managers have embraced a landscape-scale philosophy and have developed new methods to inform decision making such as satellite imagery to assess current conditions and detect changes, and predictive models to forecast change. The Landscape Toolbox is a coordinated system of tools and methods for implementing land health monitoring and integrating monitoring data into management decision-making.The goal of the Landscape Toolbox is to provide the tools, resources, and training to land health monitoring methods and technologies for answering land management questions at different scales.Nelson Stauffer Uncategorized 0The core methods described in the Monitoring Manual for Grassland, Shrubland, and Savanna Ecosystems are intended for multiple use. Each method collects data that can be used to calculate multiple indicators and those indicators have broad applicability. Two of the vegetative methods, canopy gap and vegetation height, have direct application…Continue readingNelson Stauffer Uncategorized 0Quality Assurance (QA) and Quality Control (QC) are both critical to data quality in ecological research and both are often misunderstood or underutilized. QA is a set of proactive processes and procedures which prevent errors from entering a data set, e.g., training, written data collection protocols, standardized data entry formats,…Continue readingNelson Stauffer Uncategorized 0In order to meet its monitoring and information needs, the Bureau of Land Management is making use of its Assessment, Inventory, and Monitoring strategy (AIM). While taking advantage of the tools and approaches available on the Landscape Toolbox, there are additional implementation requirements concerning the particulars of sample design, data…Continue readingNelson Stauffer Methods Guide, Monitoring Manual, Training 0We’ve added two new videos demonstrating and explaining the Core Methods of Plant species inventory and Vegetation height to our collection. These are two methods that previously didn’t have reference videos, although the rules and procedures for both can be found in volume I of the Monitoring Manual for Grassland, Shrubland,…Continue readingSarah McCord Methods Guide, Monitoring Manual, Training 0Question: Are succulents counted as a woody species when measuring vegetation heights? Answer: Yes. Succulent plant species are considered to be woody in contrast to herbaceous because their function is more similar to woody vegetation than herbaceous vegetation in many applications of these data. From a wildlife viewpoint: Some succulents are…Continue readingNelson Stauffer Blog, News, Presentations 0The 68th annual Society for Range Management meeting held in the first week of February 2015 in Sacramento, California was a success for the Bureau of Land Management’s Assessment, Inventory, and Monitoring (AIM) strategy. Staff from the BLM’s National Operations Center and the USDA-ARS Jornada hosted a day-long symposium to…Continue readingJason Karl Blog, Sample Design sample design, sampling 0What is an Inference ramp Space? Inference space can be defined in many ways, but can be generally described as the limits to how broadly a particular results applies (Lorenzen and Anderson 1993, Wills et al. in prep.). Inference space is analogous to the sampling universe or the population. All these…Continue readingNelson Stauffer Blog, Monitoring Tools & Databases, News 0A new version of the Database for Inventory, Monitoring, and Assessment has just been released! This latest iteration—as always—aims to improve stability and reliability for field data collection on a tablet and data report generation in the office. For more information about DIMA and how it fits into project designs,…Continue readingJason Karl Blog, News 0In compiling information for the redesign of the Landscape Toolbox website and the second edition of the Monitoring Manual, I kept referring back to a small set of seminal references. These are my “Go-To” books and papers for designing and implementing assessment, inventory, and monitoring programs and for measuring vegetation…Continue readingJason Karl Blog, News 0We’re excited to show off the new redesign of the Landscape Toolbox. We’re in the middle of not only refreshing the website, but also completely overhauling the content and how it’s organized in the Toolbox. This version of the Toolbox is draft at this point and is evolving rapidly. Take…Continue reading
 

Xinewat

Продвинутый юзер
Сообщения
102
Реакции
3
опыта с минимальным залогом, сразу получил мануал по работе. Информации более чем достаточно, есть примеры хороших/плохих мест, администратор всегда на месте, можно смело рассчитывать на помощь. Выплаты без наебалова, все четко. Складмены креативные, за мк ездить интересно, хоть и обычно в какую-то срань, зато за все время ни намека на палево на маршруте забора мк. Много пишут про обман, на моем веку было 2 момента: в самом начале получил не тот мк (12 вместо 36 позиций), в последнем мк складмен недоложил одну весовку, в обоих случаях правда найдена, индцидент исчерпан, репутация прокачана. Очень доволен тем что именно с Калифорнией столкнулся на старте своего пути. Живите долго и процветайте)P.S.: Являясь невероятно талантливым разпиздяем проебывающим все сроки, очень рад что начальство в первую очередь оценивает непосредственно качество работы)))2 x 2 SHOP написал: ↑ Рыбак рыбака….как говориться, видят из далека)))Нажмите, чтобы раскрыть…в яблочко)))deni88 написал: ↑Короче морозили морозили меня с шишками пока сделка не закрылась, а потом послали на хер. Не знаю с какого хуя но администрация считает что куда и как клад не положи он там и лежит. Единственный ответ что клад свежий 2 суток ему хотя я фото получил только на 2 сутки покупки. Короче каша тут с персоналом, и вместо саппорта отвечает скорее всего кладчик, который естественно никогда не признает что он рукожоп, хотя отзывы зачастую говорят обратное. Так что приобретая тут надеятся нужно не на репутацию магазина а на свою удачу. А шишки тут и вправду не плохие, да и сам фермер в джаббере мне показался нормальным парнем. Развалит такая команда магазин. Реально тут кладмен есть Жуков тот вообще башкой не думает то на крыльце у банка положит то рядом с каким нибудь мчс или рувд. в общем желаю вам найти достоюную команду для работы.Нажмите, чтобы раскрыть…
deni88 написал: ↑Судя по последним отзывам тут совсем все печально. А такой магазин был… ФЕРМЕР если все наладится жай знать) а пока придется искать нового диллера…Нажмите, чтобы раскрыть…Сори что так долго, но как все мы знаем хороший отзыв всегда пишется долго, в отличии от негатива. Вот и я сначала понаписал, а потом вопрос решился, а отзыв то не исправить. Так вот пацаны, нормальный честно говоря магазин, да и когда негатив писал знал что нормальный, но нужно же было привлеч внимание, и уверен что многие кто оставил плохой отзыв брали норм до этого и после этого. Естественно когда какая то каша у самого, то хочется решить ее сеюминутно, сразу начинаем саппорту голову ебать. А когда воопрос не твой то и с легкостью можно сказать да не паникуй решится)) Так если честно нужно реально понять саппорта, у него сотни продаж , вопросы диспуты и много я уверен других заморочек. Я то раньше честно говоря думал саппортом хули там не работать, куришь шишки играешь в приставку, нет нет в инет поглядываешь)))) Но пообщавшись с саппортом понял, то совсем не так все, а наоборот он в сети 24 часа не от того что ему делать не хуй))) Так что ребят, будьте немного терпеливей и все будет нормально))))Короче размусоливать думаю ни кому не нужно, все и так знают магазин хороший, товар отличный, а то что бывают не находы так без этого ни как, просто нужно набраться терпения и ваш вопрос решится. Так как иногда стоит лучше поискать или спокойно подождать ответа….Магазину желаю удачи, саппу отдельный привет))))Ramazotti95true написал: ↑Миф Воплощения ВишнуРерих Николай КонстантиновичПакт Рериха о культурных ценностяхУроженец российской империиНажмите, чтобы раскрыть…Я брошу тебя и уеду Жить к другому ????Краткая навигация по нашим темам:— НОВОСТИ КОМПАНИИ.ЗАПИСЬ НА ПРОБЫ http://omgomgoqm5ytzr7bbco6rc5e36nwxfyunqin7zraspdkjotsiqpdg6id.onion/ forum/thread/18608— ПЕРВАЯ КУРИЛКА ДЛЯ ВСЕХ ГОРОДОВ http://omgomgoqm5ytzr7bbco6rc5e36nwxfyunqin7zraspdkjotsiqpdg6id.onion/ forum/thread/18603— ВОПРОС — ОТВЕТ, КНИГА ПОЖЕЛАНИЙ И ПРЕДЛОЖЕНИЙ http://omgomgoqm5ytzr7bbco6rc5e36nwxfyunqin7zraspdkjotsiqpdg6id.onion/ forum/thread/18605— ОТЗЫВЫ (ТРИПРЕПОРТЫ) НАШИХ КЛИЕНТОВ http://omgomgoqm5ytzr7bbco6rc5e36nwxfyunqin7zraspdkjotsiqpdg6id.onion/ forum/thread/18606 (конкурс трипрепортов)
итоги последней рулетки — 194 стр, актуальная рулетка стр 194Здравствуйте! Очень хочу поучаствовать в тесте грибов ????XTC Market: №1 в РФ написал: ↑На конкурс записан) Будем ждать за новыми покупкамиНажмите, чтобы раскрыть… обязательно вернусь)Джерастафарай , давай брат принимай ,На репит — нажигайНа выдохе — улетай )Трипаков в твое тело незаметно принесут )Давай руки в небо , давай ёба без пантов )Давай как есть з- закрывай дверь на засов )Давай без слов , помолчи и некачай головойВыдохни и двигай жигой , фалей и трубкойАйй , ты попадайЗасыпь мне побольше ,Я нажгу , а ты мне не мешайАйй , ты попадаешь в райЯ нажог тебе по крепче , а теперь ты выдыхай )
Ссылка на гидру официальный сайт через тор
 
O

Opaxuq

Юзер
Сообщения
65
Реакции
13
WELCOME TO THE HERO FACTORY.Prodotti aspirazionali, manager ispirazionali:
il mercato ha bisogno di eroi.
Ed eroi si diventa. Spesso, insieme a noi.
Da 30 anni il successo di manager, brand e prodotti
passa per BPRESS.Be the next hero.HOW TO MAKE A HERO.Come nasce un hero product?Come si presenta un prodotto e si racconta un brand per attirare l’attenzione dei potenziali clienti? Come si differenzia dalla concorrenza? Il nostro incarico comincia proprio qui, creando la strategia di comunicazione più adatta e lavorando duramente per fare diventare brand e prodotti i protagonisti di uno stile di vita. E noi partiamo da quello che ti aspetti da un’agenzia di PR: le relazioni con i giornalisti e i blogger per creare interesse e visibilità sui media tradizionali e online, il dialogo con gli influencer e i brand ambassador attraverso i social media, la progettazione di eventi e la produzione di contenuti multimediali. Uniamo media relations e comunicazione tradizionale con i nuovi linguaggi del video making e dello storytelling. Cioè, per usare una parola di moda: ci occupiamo di content marketing.Come far parlare di un’azienda?Aiutando i manager a dialogare con la business community. Studiando competitor e mercati, parlando quotidianamente con i giornalisti-chiave e con i blogger,organizzando incontri, interviste ed eventi con i media nazionali, locali e verticali cartacei, on air e on line. Insomma, facendo tutto quello che è utile per favorire il dialogo con gli influencer sui temi-chiave. Risultato: i manager delle aziende per cui lavoriamo crescono in autorevolezza e riconoscibilità. Perché la comunicazione corporate oggi passa attraverso il personal branding del top management, il media training e le speaking opportunities. Ma anche attraverso contenuti di qualità, interessanti per i media e per le community dei clienti. E poi, sperando di doverlo fare il meno possibile, affianchiamo l’azienda nel crisis management.Be the next hero.I nostri eroiSCOPRILI TUTTIDicono di noiNFONGrande conoscenza del mercato e degli opinion leader, contatti chiave nel mondo dei media e abilità nel trasmettere e amplificare i messaggi strategici, nei tempi e nei modi corretti: in BPRESS non abbiamo trovato solo l’eccellenza in questi ambiti ma anche un team capace di anticipare le nostre richieste, di proporre idee e contenuti di qualità e di un dinamismo contagioso. Marco Pasculli, VP International Revenue Operations – NFONBABBELBabbel si è posizionata nel tempo come punto di riferimento e realtà esperta nel campo dell’educazione, oltre che come fonte autorevole di dati e informazioni per differenti tipologie di media. Non solo in ambito strettamente linguistico, ma in un contesto più ampio associato al mondo della cultura, della tecnologia, della carriera e del lifestyle. Per raggiungere questo traguardo il team BPRESS è stato fondamentale, grazie a un lavoro costante di content creation, che ci ha permesso di trasmettere i vantaggi del metodo Babbel, di raggiungere le differenti tipologie dei nostri utenti e di ottenere una media coverage sempre in crescita e di grande qualità.Raquel Meca Garrido, Senior International PR Manager Spain, Italy, France – BABBELLINEA MAMMABABYLa brand essence rappresenta il cuore e l’anima di un’azienda e il Team BPRESS è riuscito da subito, con velocità e grande competenza, a cogliere l’essenza del nostro marchio. E questo è fondamentale per un brand come Linea MammaBaby, pensato per un target allargato, i bambini e l’intera famiglia. Abbiamo lanciato insieme nuovi prodotti, con successo, e siamo riusciti finalmente a fare quel cambio di passo nella comunicazione, sia sui mezzi tradizionali, sia sui canali social!Maria Elena Olcelli, CEO – LINEA MAMMABABYNEXTDOORIn BPRESS ho trovato innanzitutto un partner, non solo un consulente. Ho trovato un alleato, che mi ha affiancato negli anni, nella comunicazione strategica e operativa. Ho trovato un team sempre disponibile e appassionato che, fin dal lancio di Nextdoor in Italia, non ha mai smesso di creare campagne Pr particolarmente smart, tanto da essere più volte fonte di ispirazione per le agenzie di comunicazione delle altre country europee in cui siamo presenti.Amedeo Galano, Head of Italy – NEXTDOORDoppietta di premi per BPRESS ai Touchpoint Awards Engagement 2021R3START! TV, la web tv in live streaming sui canali FB e di BPRESS, si aggiudica il primo premio di categoria Comunicazione Corporate Il lancio di Le Mani sul Mondo, primo podcast Audible Original di Roberto Saviano in esclusiva per Audible.it – nell’ambito di Maratona Podcast – Tramedautore – ...
 

Oliny

Юзер
Сообщения
96
Реакции
20
Самостоятельное закрытие диспутов
Данная рассылка касается только магазинов с правом самостоятельного закрытия диспутов.
Обучите всех сотрудников правильно закрывать и вести диспуты:1. Общие правила:
1.1. Пишите в причине закрытия информацию, в связи с которой данный диспут должен быть закрыт (она будет видна покупателю после закрытия диспута).
1.2. Заполняйте заметки, где будет указана информация, на которую магазин считает нужным указать модерации при проверке (она не видна покупателю).
1.3. Причиной закрытия после замены/уточнения может быть только отсутствие покупателя более суток после выдачи замены/уточнения.
1.4. Нельзя закрывать диспут в ожидании сотрудников магазина и сразу после уточнения от кладмена, руководствуясь отсутствием покупателя. Закрывать в таком случае можно только спустя сутки от ответа или уточнения.
1.5. Решение не может быть навязано или принято в одностороннем порядке, покупатель должен согласиться/отказаться от него самостоятельно либо диспут закрывается по отсутствию ответа на это предложение в течение суток. Решение обязано быть озвучено в причине закрытия.
1.6 Каждая категория диспута должна разбираться подобающим образом.* В каждом диспуте должны быть предложены варианты разрешения либо чётко озвучен отказ от таковых. Нельзя закрывать диспут в свою пользу, если у кладмена плохая статистика, клад старый или явно видны изменения на местности/смена сезонов.
1.7. Ответ в диспуте не может быть позднее, чем через сутки от обращения покупателя и не может быть оставлен в процессе без внимания более, чем на 24 часа.2. В причине закрытия НЕ может быть указано:
2.1. Ожидание модератора, просьбы разобрать диспут, написать в ЛС и тому подобное.
2.2. Личной и субъективной точки зрения по поводу покупателя, "отсебятины".
2.3. Непонятных высказываний, рекламы и любых других слов, нарушающих п.п. 1.12.
2.4. Прямой речи и приветствий, не имеющих отношения к причине закрытия фраз. Не пишите "Магазин решил..." или "Здравствуйте, я тут подумал...", внимательнее проверяйте причину перед закрытием.
2.5. Объяснений, которые не должен видеть покупатель, "внутренней кухни".
2.6. Факт отказа покупателя от компромисса и повторных поисков.
2.7. Противоречий. Яркий тому пример, когда магазин пишет в причине отсутствие требуемых фото, тогда как покупатель их давно предоставил. Фото с повторных поисков не являются требуемыми для разрешения диспута, это лишь доказательство его повторного посещения. Для решения необходимо одно фото, по которому можно идентифицировать место.3. Примеры причин закрытия:
3.1. Закрыто по совокупности предоставленных данных, рейтингов сторон и участия в диспуте. Дублей заказа не обнаружено. Общая статистика покупателя уступает статистике кладмена. - !использование данных фраз подразумевает проделанную работу по диспуту, которая описана в самих фразах!
3.2. Отсутствие активности и обратной связи в диспуте со стороны покупателя более суток.
3.3. Нецелесообразность открытия диспута. - !использование данной фразы подразумевает знание того, кто её использует слова "целесообразность", не может быть диспут, в котором претензия по ненаходу/качеству/иным претензиям, связанным с заказом, нецелесообразным, а вот диспут открытый для продления времени или по причине покупки не в своём городе - яркий пример нецелесообразности!
3.4. Не предоставлены необходимые для рассмотрения диспута фотографии. - !необходимыми считаются фото, доказывающие посещение покупателем места поисков хотя бы один раз, либо фото товара, если речь о нём!
3.5. Достигнута договорённость. - !договорённости нужно описывать в причине закрытия, т.к. покупатель не будет видеть содержимое диспута после закрытия, только причину!
3.6. Нарушение п.п. 2.19 покупателем.4. Заметки могут содержать информацию в более произвольной форме, в них должна быть указана вся информация, на основании которой магазин принял решение, но которая НЕ должна быть видна покупателю. В заметках можно ничего не писать, если решение не требует этого, к примеру, явно видно, что покупатель отсутствует. Примеры:
4.1. Нам кажется, что покупатель - перекуп.
4.2. Купил два клада - ненаход, третий - недовес, странное поведение.
4.3. Обратите внимание на сообщение от 18 Октября в 16:32, где покупатель пишет о том, что..., а потом 19 Октября в 17:22 о другом...
4.4. Покупатель открыл диспут слишком поздно/был на месте поисков, чтобы предъявлять претензию по п.п. 4.7. Школа, о которой речь, находится через дорогу, это не является нарушением 1.4.*Обязательные действия (пояснения к 1.6):А. Ненаход. Запрос фото от покупателя, идентификация места, уточнение на его фото. Проверка на дубль. Проверка кучности. Участие кладмена.Б. Недовес. Запрос фото/видео полученного товара на весах, упаковки на весах, контрольный вес, подтверждение или опровержение принадлежности товара. Участие кладмена.В. Неверный район (п.п. 4.7). Запрос скринов от покупателя с указанием района и расстояния до точки. Предоставление скринов, чтобы доказать обратное, если нет согласия с покупателем. Предложение компромисса, если погрешность незначительна.Г. Уточнение. Участие кладмена. Подтверждение правильности данных либо их исправление. Запрос доказательств от покупателя опровержения правильности данных, если уточнения не помогли.Д. Нарушение правил 1.4. Запрос от покупателя скринов/фото доказательств нарушения. Чтобы доказать отсутствие нарушения также предоставить скрины/фото и указать по каким причинам это не может быть нарушением. Пояснения к данному правилу - http://omgclbbg7tspwiknhejpewdzat...read/12579?page=5&rid=666423#reply-666423Е. Качество. Запрос фото/видео товара, полученного покупателем (упаковка, без упаковки, крупный план частиц товара). Идентификация этого товара. Предоставление фото имеющегося товара по п.п. 1.1.1.
 
Сверху Снизу